Díky pozitivnímu tempu růstu i během pandemie může Bangladéš Indii naučit
- Kategorie: Sloupce
Zvýšení účasti žen na pracovní síle, liberalizace vnitřního a zahraničního obchodu a zpřístupnění mikropůjček může pomoci podpořit růst.
Tento měsíc znamená v Bangladéši začátek trojitých oslav. Je to sté výročí narození otce národa, Bangabandhu Sheikh Mujibur Rahman; je to 50. výročí nezávislosti Bangladéše; a slaví 50 let diplomatických vztahů mezi Bangladéšem a Indií.
Země, která začala jako případová studie rozvoje, je nyní na vrcholu žebříčků globálního HDP. Růst HDP Bangladéše v roce 2019 byl záviděníhodných 8,4 procenta – dvojnásobek oproti Indii během toho roku – a je to jedna z mála zemí, která si během pandemie COVID-19 udržela pozitivní tempo růstu. Jeho HDP na obyvatele je těsně pod 2 000 $ – téměř stejně jako v Indii. Za pět let, do roku 2026, Bangladéš upustí od své nejméně rozvinuté země a přesune se do ligy rozvojových zemí – na stejné úrovni jako Indie.
Je to hrdý okamžik pro Bangladéš a indický subkontinent. Stejně jako Vietnam ohromil svět svým rychlým růstem, tak i Bangladéš, který prokázal vůli růst navzdory přesile.
Vietnam zavedl tržní a ekonomické reformy, známé jako Doi Moi, v roce 1986, které mu umožnily dosáhnout rychlého hospodářského růstu a industrializace. Začala výrobou textilií a oděvů, ve kterých je nyní významným globálním hráčem, a přešla k výrobě mobilních telefonů a elektroniky. Vzhledem k tomu, že dodavatelské řetězce se diverzifikují od Číny, Vietnam je příjemcem. Nyní je to +1 v čínské strategii +1 nadnárodních společností a zaznamenalo neustálý nárůst investic, zejména z asijských zemí, jako je Japonsko a Thajsko.
Vietnam byl chytrý v podepisování obchodních dohod a zapojování se do globálních dodavatelských řetězců. V roce 1995 se připojila k ASEAN a této oblasti volného obchodu. Prostřednictvím ASEAN má dohody o volném obchodu s USA a s Indií, Japonskem a Čínou. To umožnilo Vietnamu zdokonalit svou populaci pro výrobu náročnou na pracovní sílu vyráběnou ve velkém, čímž se snížily náklady a rozšířil vývoz.
Bangladéš zvolil podobnou strategii. Jeho vzestup je přímo spojen s textilním a oděvním průmyslem, který tvoří 80 procent exportu země. Bangladéš má také preferenční obchodní zacházení s Evropskou unií, Kanadou, Austrálií a Japonskem se zanedbatelnou nebo nulovou daní. I s Indií má Dháka nulové vývozní clo na klíčové produkty, jako jsou hotové oděvy. V průběhu let Bangladéš zlepšil svou zemědělskou produkci, výrobu elektřiny, průzkum a produkci zemního plynu, léčiva a zahraniční převody.
Stejně jako ve Vietnamu je jeho režim zahraničních investic investorům vstřícný. Například bangladéšská liberální politika přímých zahraničních investic umožňuje 100% vlastní kapitál v místních společnostech a žádná omezení na repatriaci zisků ve většině sektorů. Indické společnosti jsou stále více přítomné v Bangladéši a indické produkty jsou populární - výsledek silné kulturní spřízněnosti.
Bangladéš předčí téměř všechny ostatní rozvojové země v mikrofinancování – model, který exportoval. Nejúspěšnější a průkopnické mikrofinanční organizace na světě jako Grameen a BRAC pomáhaly malým podnikům v zemi a regionálně. Mnoho z těchto programů bylo v průběhu let zaměřeno na ženy. To se vyplatilo nejen ve finanční nezávislosti, ale také v podpoře jejich práce mimo domov. V důsledku toho tvoří bangladéšskou pracovní sílu v textilním sektoru téměř všechny ženy – 95 procent žen v průmyslu, který tvoří 80 procent bangladéšského exportu. Pomáhá to, že jejich šampiónkou je premiérka jako Sheikh Hasina.
To spolu s vládními programy jako Pushti Apas (Nutriční sestry) a komunitními zdravotními klinikami pomohlo Bangladéši v indexech rozvoje: Bangladéš si vede lépe v oblasti kojenecké úmrtnosti, hygienických zařízení, hladu a rovnosti pohlaví než mnoho zemí včetně Indie.
Co se může Indie, jižní Asie a svět naučit z úspěšné vývojové trajektorie Bangladéše?
Mezi ponaučení jistě patří zvýšení počtu žen v pracovní síle, liberalizace vnitřního a zahraničního obchodu a zpřístupnění mikropůjček. Ale stejně tak je cílem být globálním centrem pro subregion, budovat speciální ekonomické zóny, které vyžadují infrastrukturu, konektivitu a přívětivé prostředí pro domácí i zahraniční investory. Domácí podnikatelé vytvářejí základnu pro národní sílu malých a středních podniků a s tím související pracovní místa a inovace.
Když 26. března premiér Narendra Modi navštíví Dháku jako čestný host u příležitosti 50. výročí Bangladéše, zmáčkne tlačítko na dlouho odkládaných projektech bilaterální konektivity a spustí nové. Umí víc. Ahsan Mansur, předseda BRAC Bank, řekl minulý týden na semináři organizovaném Gateway House a Konrad Adenauer Stiftung, že obě země trpěly od roku 1947 bez připojení za obrovské náklady. Nyní je čas integrovat naše energetické systémy, přemýšlet o volném obchodu, liberalizovat vízový režim.
Indie nemusí vždy nést břemeno rozvoje jižní Asie sama. Nyní má partnera, se kterým může efektivně spolupracovat na dosažení tohoto cíle.
Tento sloupek se poprvé objevil v tištěném vydání 25. března 2021 pod názvem ‚Učení z Bangladéše‘. Autoři jsou z Gateway House: Indian Council on Global Relations, Bombaj