Proč je komunitní úsilí nezbytné pro skutečnou změnu

Pandemie zdůraznila, že řešení jakéhokoli sociálního problému vyžaduje účinnou společnou akci, která koordinuje aspirace několika skupin zainteresovaných stran.

Matka pomáhá svému dítěti nosit masku v Chandigarh (Express Photo by Kamleshwar Singh)

Během druhé vlny infekcí Covid se komunity po celé zemi objevily jako odolné entity. Indický étos, hodnotové systémy a kulturní síly automaticky vygenerovaly nové energie a desítky nových skupin. Komunitní akce umožnily společnosti překonat selhání státu a trhu. Avšak jeden velký boj, kterému čelí, je informační asymetrie na různém lékařském vybavení, strategie poskytování nemocnic a nedostatek jasnosti ohledně neustále se měnících pravidel a předpisů ze strany vlád.

Právě v této souvislosti nabývá velkého významu výzva předsedy vlády k aktivnímu zapojení občanské společnosti do zvládání pandemie. Zmocněná skupina tajemníků rovněž určila roli občanské společnosti v tomto období krize. Úkolem NITI Aayog by mělo být řešení konkrétních problémů souvisejících s pandemií bez ztráty času. NITI by měla zapojit vládní instituce, které povzbuzují účast veřejnosti a také podporují nové rámce pro krizové řízení, které kriticky zvažují slabiny a selhání těch stávajících při získávání účasti komunity účinným způsobem. To by také pomohlo při plnění vlastního cíle NITI, kterým je lokalizace rozvoje jako součást její strategie SDG.

NITI by měla vytvořit mechanismy pro usnadnění vytváření požadovaného prostoru pro komunitní iniciativy, které již hrají důležitou roli. Namísto jakéhokoli nového sarkariho schématu by měl využívat pokročilé technologie (ABCD – umělá inteligence, blockchain, cloud computing a datová analytika) k překlenutí mezer mezi poptávkou a nabídkou. Nastal čas, aby NITI uplatňovala institucionální rámec tam, kde musí, racionalizovala vybrané aktivity komunit a překonala selhání státu tam, kde to hrozí.

NITI by měla spolupracovat s ochotnými státními vládami, aby prozkoumala spuštění platforem, které podporují křížové učení a sdílení zkušeností, aby se snížily náklady na provoz a zabránilo se znovuobjevování kola. To může pomoci při škálování a v některých případech překonat asymetrický tok informací. Prostor pro obvyklé byrokratické potíže by měl být minimalizován a mohou být prozkoumány možnosti účasti komunit na rozhodování a jejich provádění na místní úrovni.

Výhodou pro NITI je DARPAN, její portál pro všechny dobrovolné organizace/nevládní organizace zabývající se rozvojovými aktivitami. Výzvou by bylo pracovat na ekosystému, který usnadní vstup nových aktérů, kteří vyrostli z nových sociálních a ekonomických politik. Možná bude nutné zapojit několik neformálních subjektů, start-upů a dalších, někdy nedefinovaných.

V době prvního pětiletého plánu JD Sethi a další gándhiánští ekonomové vyzývali k účasti komunity. V tomto bodě komunitní skupiny sbíraly peníze a doplňovaly vládní úsilí o rozvoj. Nějak se tyto myšlenky v průběhu let ztratily a skončili jsme u subjektů zabývajících se hledáním nájemného. Výsledkem bylo, že přístup komunitního jednání nabral podobu nevládních organizací a několik z nich nepřijalo požadovanou etiku. Zahraniční pomoc a přílivy oficiální rozvojové pomoci umožnily několik rozsáhlých projektů, ale zároveň několik z nich skončilo s problémy souvisejícími s FCRA. Existuje však několik nevládních organizací, které významně přispěly během krize pracovních migrantů.

Přichází několik mikromodelů, ale jen málo z nich má větší půdorys. Malé skupiny studentů nebo jeden okresní sběratel nebo dokonce gurdwara jsou schopni snížit utrpení. Například v Nandurbaru se zasvěcenému okresnímu sběrateli dostalo velké pozornosti za jeho vhodné řešení pandemie Covid-19. Rajendra Bharud by mohl dosáhnout toho, co se nyní zdá vzácnou koordinací mezi lůžky, počtem kritických pacientů a přísunem kyslíku. Kromě zvednutí dvou městských kyslíkových elektráren byly soukromé nemocnice motivovány vyrábět dostatečné zásoby kyslíku pro budoucí potřeby regionu. Na konci dne měli více postelí s kyslíkem, než bylo potřeba. V důsledku toho lidé ze sousedních okresů a států nyní využívají zdravotnická zařízení Nandurbaru.

Breathe India a HelpNow představují řadu možností, které vzešly od IITians. Tyto aplikace usnadnily přístup ke koncentrátorům kyslíku, nemocnicím a ambulancím. BreatheIndia by mohla získat téměř 200 koncentrátorů a získat částku 2,41 milionu Rs. HelpNow, kterou zahájil student z IIT Bombay, má za úkol zachraňovat životy poskytováním včasné a kvalitní lékařské pomoci s úhlednými a dezinfikovanými sanitkami.

Existuje několik takových iniciativ, které se odehrávají po celé zemi a nejsou navzájem propojeny. Tyto mikromodely je třeba zvětšit. Podle ekonomické teorie má každá transakce quid pro quo, ale v modelech, o kterých diskutujeme, existuje jednosměrný převod, tedy quid, pro který neexistuje žádné quo.

Noviny plní obtížný a bolestivý úkol informovat o ztrátách a utrpení souvisejících s Covidem. Srdcervoucí obrázky a zprávy přispěly k tomu, co lékaři nazývají Takotsubo kardiomyopatie – dočasný srdeční stav, který je způsoben stresem. V těchto časech je důležité, aby se společnost dala dohromady a přišla na podporu svými vlastními iniciativami a vlastní silou. To by mělo být hlášeno ve velkém měřítku pro motivaci mnoha dalších, aby se výrazně snížila závislost na systému.

Musíme si také uvědomit, že stát nebo trh nemůže být jediným poskytovatelem toho, co občané potřebují. Efektivní sociální interakce a účast komunity mohou hrát důležitou roli při rozšiřování některých akcí, které byly shledány užitečnými. Pandemie nám představila způsoby, jakými akce komunity přispěly k odolnosti. Řešení jakéhokoli sociálního problému vyžaduje účinnou kolektivní akci, která koordinuje aspirace několika skupin zainteresovaných stran. Současná situace podtrhuje nutnost společného úsilí, abychom tomuto problému čelili.

Tento sloupek se poprvé objevil v tištěném vydání 25. května 2021 pod názvem ‚Laskavost cizinců‘. Autorem je generální ředitel RIS. Pohledy jsou osobní