Jediná mantra

Politika se musí modlit k jednomu bohu – formálním zaměstnáním.

nezaměstnanost v Indii, údaje o nezaměstnanosti, údaje o nezaměstnanosti nsso, průzkum pracovních míst nsso, mužská pracovní místa, mužská pracovní místa, mužská vs ženská pracovní místa, mužská nezaměstnanost, nezaměstnanost v Indii, nezaměstnanost na venkově, nejnovější zprávy, indický expresVšechna pracovní místa mění životy způsobem, který žádná dotace nedokáže, ale formální pracovní místa ve formálních podnicích mají mnoho externalit. (reprezentativní obrázek)

Bhagwad Gita má důležitou radu pro politické podnikatele: To, co leží mezi námi a našimi největšími cíli, nejsou překážky, ale jasnější cesty k nižším cílům. Práce jsou menším cílem než mzdy. Problémem Indie není nezaměstnanost – ta se po dobu 50 let pohybovala v nízkém a úzkém rozmezí 4–7 procent – ​​ale zaměstnaná chudoba. Naše tradiční tlumiče otřesů na trhu práce – zemědělská zaměstnanost a samostatná výdělečná činnost – umírají, protože děti narozené po roce 1991 nepřijímají sebevykořisťování a uznávají mzdové prémie, identitu, důstojnost, měkké dovednosti, učňovský efekt a finanční začlenění formálních zaměstnání. Rád bych uvedl, že politika by se měla modlit k jednomu bohu – formálním zaměstnáním. A protože cíle rozhodují o strategii, naše oblasti zaměření jsou jasné.

Indické podniky s hodnotou 6,3 milionů konvertují pouze na 12 milionů registrujících se GST, 10 milionů plátců penzijních fondů a 19 500 společností se splaceným kapitálem 10 milionů Rs nebo více kvůli našemu regulačnímu cholesterolu – více než 58 000 shody, více než 3 000 podání a 5 000 - plus změny každý rok. Potřebujeme masivní snadnou činnost, která racionalizuje (omezuje ministerstva, dodržování předpisů a podání), zjednodušuje (přijímá univerzální číslo podniku a jeden zákoník práce) a digitalizuje (přijímá bezpapírový, bezhotovostní a bezhotovostní proces pro všechny zaměstnavatele přechod od nahrávání na webové stránky k architektuře API s přímým zpracováním). Všechna pracovní místa mění životy způsobem, který žádná dotace nedokáže, ale formální pracovní místa ve formálních podnicích mají mnoho externalit.

Indické pracovní zákony mají šílený reverzní mzdový klín – zaměstnavatelé jsou nuceni strhávat z platu chithi waali (hrubé mzdy) více než 40 procent hrubé mzdy zaměstnancům s měsíční mzdou do 25 000 Rs. Přesto je mzda haath waali (čistá mzda) pouze o 9 procent nižší pro zaměstnance s měsíční mzdou nad 25 000 Rs. Tento klín zabíjí formalizaci a zabavuje majetek chudým; všechny mzdy patří zaměstnancům ve světě nákladů na společnost. Oprava tohoto klínu vyžaduje konkurenci; EPFO je nejdražší podílový fond vládních cenných papírů na světě (více než 300 základních bodů pro správní poplatky) a státní pojištění zaměstnanců (ESI) je nejdražší program zdravotního pojištění na světě (méně než 50 procent příspěvků je vypláceno jako benefity) . Program reformy je jasný – příspěvky zaměstnanců musí být nepovinné, zaměstnanci si musí vybrat, kdo bude s jejich příspěvky zaměstnavatele nakládat, a poplatky za programy sociálního zabezpečení musí být omezeny na jejich náklady. Jedním z tahounů 20 milionů nových plátců sociálního zabezpečení byl Pradhan Mantri Rojgar Protsahan Yojna – tato částečná náhrada zaměstnavatelům za přírůstkové zaměstnance s nízkou mzdou motivovala k přihlášení do systému sociálního zabezpečení, lze ji snadno ověřit a je těžké ji oklamat a měla by být prodloužena na dobu určitou. pevnou dobu tří let.



Náš systém rozvoje dovedností čelí složité trojici nákladů, kvality a kvantity v kombinaci s náročnými změnami ve světě vzdělávání. Ve světě, kde Google ví všechno, není vědění tak důležité, protože celoživotní vzdělávání a tvrdé dovednosti se stávají nezbytnou, ale ne postačující podmínkou pro mzdovou prémii. Učňovství je budoucností vzdělávání, ale Indie má pouze 5 milionů učňů místo 1,5 milionu (pokud použijeme německý počet 2,7 procenta pracovní síly). Změny by mohly zahrnovat sloučení dvou ústředních vládních iniciativ, regionálních ředitelství pro odbornou přípravu učňů (RDAT) a rady pro odbornou přípravu učňů (BOAT), provozování účinných online platforem pro párování a posílení regulační legitimity učňovských oborů jako učeben s cílem překonat deficit důvěry u zaměstnavatelů. A co je nejdůležitější, musíme umožnit učňům navázaným na tituly (univerzity dovedností čekají na povolení k propojení učňů s tituly na dálku a online doručení).

Musí se také zaměřit na reformu finančního zajištění a udržitelnou hospodářskou soutěž. Poměrně drahý kapitál katalyzuje formalizaci, přesto je poměr úvěru Indie k HDP 50 procent (bohaté země jsou na 100 procentech). Je smutné, že Arunáčalpradéš je na jednom procentu a Bihár na 17 procentech. Snižování našich nákladů na peníze začalo, ale udržitelné zacílení na vyšší poměr úvěrů k HDP potřebuje více bankovních licencí, napravit správu znárodněných bank, otupit nesoulad aktiv a pasiv u NBFC (některé iracionálně financovaly 30 procent své rozvahy komerčními cennými papíry) a obnovení posvátnosti 270denní lhůty pro bankrot IBC. Více indických podniků potřebuje formální finanční úvěr – kapitálové investice a dostupnost pracovního kapitálu pohánějí produktivitu – aniž by se opakovaly unáhlené půjčky v letech 2008 až 2014, které nám poskytly špatné půjčky v hodnotě 14 milionů rupií. Udržitelné rozšiřování úvěrů za rozumné ceny bez okrádání našich vnoučat vyžaduje promyšleně vytvořenou konkurenci.

Indii nelze ovládat z Dillí. Čína, která buduje infrastrukturu a stěhuje 400 milionů lidí z farem, nebyla dítětem Pekingu, ale 200 starostů soutěžících o investice. I když může existovat něco jako indický kapitálový trh, pozemky a trhy práce jsou místní. Stovka starostů a 29 hlavních ministrů záleží na vytváření pracovních míst více než jednomu premiérovi. Měli bychom uvažovat o tom, že by se práce stala státním subjektem, a musíme pokračovat v decentralizaci fondů, funkcí a funkcionářů na státy a současně vytvářet odpovědnost, schopnosti a zdroje ve správě města. Nemůžeme lidem přinášet práci a musíme je přivádět k práci, ale deficit správy měst migraci otupuje.

Jawaharlal Nehru napsal v Discovery of India, že Indie je geografická a ekonomická entita, kulturní entita uprostřed rozmanitosti, svazek rozporů, které drží pohromadě neviditelná vlákna. Je to mýtus a myšlenka, sen a vize, a přesto velmi skutečná, přítomná a všudypřítomná. Je jedním z mnoha důvodů, proč Pákistán a Indie, narozené ve stejnou noc, měly velmi odlišné osudy (HDP Pákistánu je nyní nižší než Maháráštra). Ale jsem si jistý, že po přezkoumání desetiletí důkazů by Nehru uznal, že otřesná ekonomika rezoluce Kongresu Avadi z roku 1955 a slogany vydávající se za politiku jako Garibi Hatao udržely mnoho Indů v chudobě zaměstnaných.

Účast v našich nedávných volbách přesahující 67 procent nejenže odráží neviditelná vlákna, která drží Indii pohromadě, ale zachycuje aspiraci, která se rozchází s indickou ekonomickou minulostí. Tato dua potřebuje politiku, aby se modlila k jedinému bohu formálních zaměstnání.

Autor pracuje se službami Teamlease