Indické ozbrojené síly musí připravit personál na převzetí odpovědnosti na všech úrovních nových sjednocených velení

To vyžaduje zásadní přepracování našeho systému profesionálního vojenského vzdělávání i doktrín.

Je skličující povšimnout si Smithova komentáře o „naprostém selhání DSSC při předávání skutečného pocitu soudržnosti svým absolventům“. (Ilustrace CR Sasikumar)

Rok 2020 bezpochyby získá titul annus horribilis kvůli COVID-19 čínského původu. Pro Indii to ale přineslo trojí pohromu v podobě téměř současného nástupu ekonomické krize, zdravotní pandemie a vojenské konfrontace. Jak se tyto tři krize rozvíjejí, jejich řízení ze strany indických rozhodovacích orgánů je pečlivě sledováno znepokojeným obyvatelstvem. Na této úzkosti je překryta dotěrná obava, že aktivity jako vymáhání práva, výkon spravedlnosti a nezaujaté mediální pokrytí – jejichž řádný výkon je základem zdravé demokracie – pokulhávají kvůli politickým tlakům.

V tomto bezútěšném scénáři je jedinou institucí, která ospravedlňuje víru veřejnosti jako apolitického, neúplatného a vytrvalého zastánce ústavy, indická armáda. Proto, když nedávný dokument, který tvrdí, že poskytuje vhled do organizační kultury, doktríny a strategického světového názoru indické armády, vyvolává některé kontroverzní otázky, musíme se pozastavit nad úvahami.

Wellingtonova zkušenost; Studie postojů a hodnot v rámci indické armády je monografie sestavená penzionovaným plukovníkem americké armády Davidem Smithem. Extrapolací zpětné vazby a osobních názorů amerických vojenských důstojníků, kteří v letech 1979 až 2017 navštěvovali kurz India's Defence Services Staff College (DSSC) ve Wellingtonu, Smith nabízí analytické vhledy do řady problémů, včetně školních osnov, kalibru fakulty a studentů, Indicko-americké vztahy, jaderné odstrašování atd. ve prospěch amerických politiků.



Zatímco indické ozbrojené síly si jsou dobře vědomy svých silných a slabých stránek, některé závěry autora si zaslouží pozornost našeho vedení, civilního i vojenského, a to ze dvou důvodů. Vzhledem k současným a budoucím bezpečnostním výzvám, kterým čelíme, a vyhlídce na rostoucí interakci se zahraničními armádami si musíme nejen vzít na vědomí jejich vnímání (i když zaujaté), musíme také, aniž bychom byli přehnaně citliví, iniciovat nápravná opatření, kdykoli je to nutné. . Zaměřím se pouze na tři Smithova pozorování, která, pokud jsou platná, vyžadují introspekci na mnoha úrovních.

Američtí studenti, i když uvedli, že sylabus kurzu DSSC byl navržen tak, aby připravil absolventy na boj proti druhé světové válce s přepracovanými doktrínami britské éry, zaznamenali kulturu, která odrazuje od neortodoxního myšlení a zdůrazňuje memorování nazpaměť a regurgitaci. Nepružný přístup k doktríně vyžaduje odpovědi na vojenské problémy v souladu s Wellingtonovým řešením, i když jsou získány od účastníků předchozích kurzů a neeticky replikovány. Smithova sžíravá poznámka, že řešení Wellington nebudou k dispozici ve skutečných bojových situacích, si zaslouží pozornost.

Smithovu kritiku přitahuje indická armáda, která kurz DSSC využívá k hodnocení povýšení studenta spíše než k poskytování vysoce kvalitního profesionálního vojenského vzdělání. Zoufalá honba za vysokými známkami podle něj vedla k rozšířené praxi podvádění při zkouškách a cvičeních, o kterých ho američtí důstojníci informují, že je třeba považovat za součást institucionální kultury DSSC. To je zdrcující komentář pro toto prestižní zařízení i pro indickou armádu, jejíž étos považuje podvádění nebo plagiátorství za chování nedůstojné a za trestný čin.

Nakonec je skličující povšimnout si Smithova komentáře o naprostém selhání DSSC při předávání skutečného pocitu sounáležitosti ve svých absolventech. Je to ironie, protože samotným důvodem existence DSSC je vštípit meziútvarovou synergii a vytvořit společné štábní důstojníky, kteří mohou zastávat schůzky v kterékoli ze tří služeb. Američtí důstojníci připisují všudypřítomnou armádu zaměřenou na vysokou školu a jednotný přístup k válčení víře, že indická armáda není expediční síla a meziútvarové spojení na osobní úrovni je adekvátní náhradou za sounáležitost.

The Wellington Experience kromě svých předností přichází v době, kdy indické ozbrojené síly stojí před rozhodujícím okamžikem a čeká na zásadní restrukturalizaci, která by jim umožnila čelit hrozbám 21. století. Vládní směrnice z prosince 2019, kterou bylo vytvořeno ministerstvo vojenských záležitostí (DMA) v čele s nově ustaveným náčelníkem štábu obrany (CDS), mu ukládá usnadnit restrukturalizaci vojenských velitelství... tím, že zajistí jednotnost operací, včetně zřízení společných/divadelních příkazů. Přestože vláda nestanovila žádné termíny, zdá se, že CDS a DMA spěchají s návrhy na vytvoření divadelních příkazů.

Zatímco potřeba řádného zvážení a hloubkových konzultací mezi těmito třemi útvary před zahájením takové významné reorganizace není třeba zdůrazňovat, je zde ještě jeden kritický faktor, který je třeba mít na paměti – požadavek připravit zaměstnance na převzetí odpovědnosti na všech úrovních nových společných/sjednocených velení. To vyžaduje zásadní přepracování našeho systému profesionálního vojenského vzdělávání i doktrín. Prvním krokem v tomto procesu měla být přeměna DSSC na skutečnou Joint Staff College, aby se její absolventi objevili kvalifikovaní pro plnění sochorů v jednotném/společném velitelství. V horní části by dalším zásadním krokem mělo být oživení dlouho nečinného návrhu na Univerzitu národní obrany.

Dnes jediná Indie mezi hlavními mocnostmi trpí nedostatkem institucionálního procesu, který generuje obranné revize, politické bílé knihy a strategie národní bezpečnosti. Tato mezera omezila naši schopnost předvídat hrozby, vyvíjet vhodné reakce a financovat životně důležité vojenské kapacity. Není proto jasné, zda má civilní vedení k dispozici přesná strategická hodnocení – jak schopností/záměrů protivníka, tak i našich vlastních silných a slabých stránek – pro správné rozhodování.

Právě v této souvislosti je třeba říci poslední slovo o pokusu DMA snížit penzijní rozpočet prostřednictvím opatření, která se zdají být sebezničující a pravděpodobně oslabí morálku. Vládní logika, že MO/DMA musí najít způsoby a prostředky k financování vojenské modernizace, je vážně chybná ve dvou bodech. Za prvé, je všeobecně uznáváno, že první poplatek na státní pokladně je národní obrana, a pokud chcete bezpečnost, musíte najít peníze na její financování. Zadruhé, zvýšení důchodů (včetně jednoho důchodu v jedné hodnosti) jsou obvykle nástrojem, které politické strany používají k získávání hlasů a nesmí se stát nástrojem následného ovlivňování armády.

Tento článek se poprvé objevil v tištěném vydání 16. prosince 2020 pod názvem ‚Obrana poslední bašty‘. Spisovatel je bývalý náčelník námořního štábu