Jak být dobrým policajtem

O P Singh píše: Rady pro důstojníky IPS ohledně zvýšení důvěryhodnosti a upřednostňování komunit při potírání zločinu.

Viditelná přítomnost policie je klíčem k pocitu bezpečí, který lidé pociťují kdykoli. (Expresní fotografie/soubor)

Lidé očekávají, že policie bude kontrolovat kriminalitu, aby mohli dobře dýchat a dobře spát. Zajímavé je, že chtějí, abyste byli nebojácní jako tygr, rychlí jako blesk, obětaví jako Matka Tereza a poddajní jako otroci, to vše zároveň. Výzva je tedy obrovská.

Kontrola kriminality je v podstatě odstranění podvodu a násilí v individuálních a skupinových transakcích. Pocit bezpečí, který lidé pociťují, je subjektivní a pomíjivý. Jako policista se váš přístup k nim musí odvíjet od toho, na které straně zákona se v daném okamžiku nacházejí a zda mají tu odvahu vás oklamat.

Pro provozní pohodlí můžete bezpečně předpokládat, že 90 procent lidí s vámi nechce mít nic společného. Jen si přejí, aby v jejich nouzi nepřispíval k jejich trápení. Musíte je uklidnit strategickou přítomností policie, rychlým poskytováním služeb a efektivní komunikací. Sedm až osm procent je situačně dohnáno ke zločinu, přičemž většinou netuší, že by to jen dále prohloubilo a udrželo jejich utrpení. Raději najděte způsob, jak je získat zpět. Není to akt dobročinnosti. Je provozní nutností udržet počet pachatelů zvládnutelný. Žádný orgán činný v trestním řízení nemůže uspět v situaci většinového pachatele. Dvě tři procenta lidí se rozhodnou porušit zákon vědomě. Pro ně je to vysoce rizikový podnik s rychlými penězi. Jen po nich.



Mapujte pachatele násilných trestných činů ve věku 10 let podle proměnných, jako je věk, příslušnost ke gangům, sklon k násilí, počet spáchaných trestných činů a závislost na výnosech z trestné činnosti. Věnujte 10 až 20 procent své vyslané síly ke zvýšení jejich provozních potíží. Matovat je je důležité pro vaši kariéru. Jsou to právě oni, kdo může udeřit podle libosti a nahlodat vaši důvěryhodnost jako efektivního policisty. Oni, ne vy, se stávají vzory a povídáním města.

Poskytování pocitu bezpečí není omezeno na účinnou kontrolu kriminality. Velkým trnem v oku je zábavní sektor. Ani vy proti tomu nejste imunní. Bezostyšně oslavuje násilí. Hyperkritická masmédia a nespoutané platformy pro sdílení zpráv přilily olej do ohně. Společně vytvořili ozvěnu, kde i lidé s dobrými úmysly volají po okamžitých brutálních odvetách za násilné činy. Odolávejte jako specialista na setkání. Zahrnuje středověké taktiky, které byly dávno zavrženy, protože byly neúčinné. Udělá z vaší jednotky rukojmí prvků, které se mohou ukázat být ještě horší než nespokojenci, se kterými bojují. Je to jen otázka času.

Nemáte neomezené zdroje, abyste splnili romantizovaná a často přehnaná očekávání lidí. S více vstupními úrovněmi má vaše jednotka rozdělenou organizační osobnost. Vzdělaný a artikulovaný nahoře, dostane se méně, než se dostanete na druhý konec. Naučte je být jako vy, ne naopak. Máte nejisté funkční období. Pusťte se do provozu, propracujte se přes volatilitu, zařaďte skromné ​​zdroje a převezměte kontrolu nad situací během okamžiku. A odolejte tomu, abyste byli klony fiktivních filmových postav. Nejsou skutečné. Ani užitečné.

Zapomeňte na to, že získáte další rozpočet nebo pracovní sílu. Nebo že vaši muži budou ovládat nové dovednosti. Vaší největší šancí je vaše schopnost vymýšlet modely řešení problémů. Budete mít kompletní vlastnictví projektu a nulovou dobu těhotenství.

Například viditelná přítomnost policie je klíčem k pocitu bezpečí, který lidé pociťují kdykoli. Místo toho, abyste to všechno dělali sami, pořádejte poslechová sezení s vůdci komunity a zranitelnými sekcemi a vyzvěte jejich názory na to, jak nejlépe rozmístit dostupné policejní zdroje, které by jim poskytly maximální pocit bezpečí. Spolu s analýzou hotspotů kriminality vypracujte spolehlivější plán preventivního nasazení policie. Toto společné rozhodování lze rozšířit i na další oblasti policejní práce a dát lidem pocit spoluúčasti na tom, jak je jejich místo hlídáno.

Nespokojení stěžovatelé, kteří chodí se svými příběhy o bědě, velmi poškozují vaše postavení. Pokud se na vás někdo obrátí se stížností na nečinnost policie, řekněte svému domovníkovi, aby mu zavolal a během týdne podnikl některé ze tří kroků – zaregistrujte případ, pokud jde o rozpoznatelný přestupek, přesměrujte, pokud se týká jiných oddělení. a zapište jej, pokud je nepravdivé. Pokud tak neučiní, řekněte jim, aby se k vám dostavili se stěžovatelem. Věřte mi, funguje to jako kouzlo.

Lidé mají obrovskou chuť na policejní příběhy. Jsou zvědaví, co děláte, abyste je udrželi v bezpečí. Pokračující vyprávění je jako karikatury Toma a Jerryho – hbití zločinci, kteří opožděným policistům dávají horké časy. Znovu vymyslete svou komunikační strategii. Řekněte lidem, jak tvrdě a úspěšně vaše jednotka pracuje a jak těžké to mají zločinci.

Hospodářské trestné činy a kybernetické zločiny se v posledních letech prosadily. Musíte vynaložit značnou část své vyslané síly, abyste dostihli tento nový druh zločinců, kteří podle libosti rabují lidi ze vzdálených a nejčastěji nevysledovatelných míst.

Přeznačte své beatové důstojníky na rodinné policisty, velmi podobně jako rodinní právníci a lékaři. Řekněte jim, aby po předchozí domluvě navštívili rodiny v jejich rytmu a poradili jim v otázkách bezpečnosti. Požádejte je, aby doručili domů challany, kopie FIR a ověřovací zprávy. Oblíbili by si je komunitám jako nic jiného.

Především přemýšlejte o svém podpisu a svém trvalém odkazu, až si pověsíte boty. Jak se říká, cesta dlouhá tisíc mil začíná prvním krokem. Který je tvůj?

Tento sloupek se poprvé objevil v tištěném vydání 8. června 2021 pod názvem ‚Manifest dobrého policisty‘. Autorem je policejní komisař Faridabad. Vyjádřené názory jsou osobní.