Rozpočet vyrovnává příští čtvrtletí s příštím čtvrtstoletím, mísí se v něm opatrnost a ambice

Tento rozpočet odráží tvorbu politiky, která je riskantní a ambiciózní. Ještě důležitější je, že při pohledu na tři minirozpočty Covid a sedm předchozích ročních rozpočtů odráží tvorbu politiky, která je iterativní.

Rozpočet na rok 2021 byl předložen parlamentu v pondělí. (Express Photo od Partha Paul)

Indie je chudá, ale nemusí být. Změna jakéhokoli status quo není jako rozsvícení žárovky, ale jemného východu slunce, nikoli práce jednotlivce, ale týmu, a nikoli zběsilý výbuch emocí, ale vytrvalé hledání strategie v průběhu let. Včerejší rozpočet je po sérii mini-rozpočtů (27 milionů rupií, včetně opatření RBI) další shrankhala (výdaje ve výši 34,8 milionů rupií) na zvládnutí podstatných potíží pro ekonomiku a vládní finance způsobené invazí COVID. Ještě důležitější je, že rozpočet vyrovnává příští čtvrtletí a čtvrt století pokračováním strukturální transformace, která katalyzuje vyšší produktivitu indických občanů, firem a regionů a umožňuje jim využít globálního přesunu ekonomické gravitace do Asie.

Rozpočtová matematika během roku COVID byla vždy obtížná a nejistá. Fiskální deficit v příštím roce se odhaduje na 6,8 procenta (loni skončil na 9,5 procenta), výdaje ústřední vlády ve výši 34,5 milionů rupií (v našem posledním normálním roce to bylo 27 milionů rupií), roční vládní půjčka ve výši 12 rupií lakh crore (v našem posledním normálním roce to bylo Rs 8 lakh crore). Ale kvalitativní posun ve výdajích – zejména proto, že nárůst výdajů je financovaný zadlužením a prodejem investic – je důležitý: Kapitálové výdaje ve výši 5,5 milionu milionů Rs, výdaje na zdravotnictví 2,2 milionu milionů Rs, výdaje na silnice ve výši 1,08 milionu milionů Rs, pětiletá výroba spojená Pobídka pro výrobu ve výši 1,97 milionů rupií. A v roce, kdy by vyšší daně měly pokrytí vzduchem, je rozhodnutí neměnit přímé daně pro jednotlivce a společnosti dobře načasováno, aby posílilo nastupující značku indické politiky konzistentnosti (velmi důležité ve světě únavy z Číny a továrních uprchlíků).

Bez ohledu na matematiku je prezentace rozpočtu ústřední vlády důležitým dnem, abychom si připomněli, že pokud by fiskální deficity mohly země zbohatnout, žádná země by nebyla chudá. A pokud by měnová politika dokázala zvýšit poměr úvěrů k HDP (CGR), žádný podnikatel by neměl nedostatek kapitálu. Prosperita Indie závisí na produktivitě a tento rozpočet měl úžasné zásahy. Privatizace dvou bank a jedné pojišťovací společnosti částečně ruší experiment, který nevyšel: Lok Sabha bylo 29. července 1969 sděleno, že znárodnění bank se provádí za účelem poskytnutí úvěrů farmářům, malým a středním podnikům a osobám samostatně výdělečně činným. ale naše CGR se zaseklo na 50 procentech a znárodněné banky za poslední dva roky dostaly přes 2 miliony milionů rupií z čerstvých veřejných peněz, ačkoli jejich rizikově vážená aktiva jsou nižší než před dvěma lety. Tato privatizace by se mohla spojit se špatným oznámením banky, vyšším limitem zahraničních investic v pojištění ve výši 74 procent a novou rozvojovou finanční institucí, která by katalyzovala zvýšení indického CGR na 100 procent. Dopad cíle odprodeje ve výši 1,75 milionu rupií a pokračující zaměření na daňovou reformu (snížení počtu otevírání minulých případů na tři roky, anonymní soud atd.) jsou mnohem víc než peníze; signalizují uvolnění milionů milionů veřejných peněz uvězněných v nízké produktivitě veřejného sektoru a odhodlání řešit daňovou korupci, která sabotuje přechod Indie od dohod k pravidlům.



Názor| Jahangir Aziz píše: Rozpočet klade vítaný důraz na zdraví, infrastrukturu, privatizaci. Nedostatečná podpora příjmu ale pokračuje

Rozpočet naznačoval brzy další reformy, pojďme tedy uvést nedokončenou agendu o pracovních místech a dovednostech. COVID nám připomněl, že naše systémy sociálního zabezpečení potřebují reformu a musíme se vypořádat s EPFO ​​a ESI. Byla zmíněna dekriminalizace zákonů a pravidel, ale potřebujeme 180denní komisi pro dodržování předpisů, která by racionalizovala, dekriminalizovala a digitalizovala naše tisíce dodržování předpisů a podání. Musíme oznámit přiměřená pravidla pro naše čtyři zákoníky práce a zároveň stanovit lhůtu pro přechod na jeden zákoník práce. Odprodej dvou znárodněných bank je skvělý začátek, ale skutečné urychlení finanční inkluze, která exploduje vytváření pracovních míst v malých firmách, potřebuje nezávislou holdingovou společnost pro zbývající státní banky. Vytvoření nové komise pro vysokoškolské vzdělávání vyžaduje urychlení – bez ohledu na oznámení atmanirbhar o deregulaci online vzdělávání má pouze sedm z 1 000 indických univerzit licenci na poskytování online titulů (i když v Indii online působí více než 200 zahraničních univerzit). Navrhovaná novela učňovského zákona je vítána a musí vytvořit prostor pro dovednostní vysoké školy. Učni jsou budoucností masifikace vysokoškolského vzdělávání, protože inovují na pomezí financování, zaměstnatelnosti a signalizační hodnoty.

Tvůrci politik musí naslouchat všem, ale zůstat klidní a rozhodní při procházení nemodelovatelných okolností na neprobádaném území. Rozhodnost ústřední vlády během Covidu je odměněna – jakákoli smrt je tragédie, ale naše úmrtnost patří k nejnižším. Klid ministerstva financí je odměněn – výběr GST je na rekordních úrovních a vládní výpůjční náklady neexplodovaly. Mezitím strukturální změny začínají přinášet výsledky. Daň z příjmu se v roce 2020 zvýšila na 6,48 milionů z 3,31 milionů v roce 2014, FDI letos ovládly svět, devizové rezervy jsou rekordně vysoké, tempo růstu digitálních plateb vede svět a jednotlivci platící sociální pojištění se mezi lety 2014 a více zvýšili. dnes než před 40 lety.

Většina Indů souhlasí s tím, že náš ekonomický status quo od roku 1947 – a 1991 – nevedl vždy k infrastruktuře příležitostí, která je slepá vůči vašemu PIN kódu nebo rodičům. Většina také uznává, že sociální stát musí být financován z daní z růstu a prosperity našich občanů, podniků a ekonomiky. Indie mění svůj ekonomický status quo. Tento rozpočet odráží tvorbu politiky, která je obezřetná, riskantní a ambiciózní. Ještě důležitější je, že při pohledu na tři minirozpočty Covid a sedm předchozích ročních rozpočtů odráží tvorbu politiky, která je iterativní. Jak napsal básník Sohanlal Dwivedi, košské karne waalon ki haar nahin hoti (Ti, kdo se snaží, neprohrají).

Tento článek se poprvé objevil v tištěném vydání 2. února 2021 pod názvem ‚Pokračujeme ve změně‘. Autor pracuje se službami Teamlease

Redakční|Odvážný skok, žádné hraní do galerie