Program pro ministra ropy Hardeep Singh Puri

Vikram S Mehta píše: Hardeep Singh Puri by v současném kontextu neměl nahlížet na svou odpovědnost skrze umlčené prizma ropy a zemního plynu. Měl by rozšířit otvor a stát se předchůdcem energetického přechodu.

Hardeep Singh Puri. (Soubor)

Šíření a rychlost ničení způsobeného změnou klimatu v posledních týdnech staví našeho nového ministra pro ropu a zemní plyn před politické dilema, ne-li morální: Jak předefinovat priority jeho ministerstva na straně nabídky tváří v tvář imperativy atmanirbharty s dosud nejostřejšími důkazy o důsledcích pokračující závislosti na fosilních palivech. Tento článek nabízí pět návrhů, které vám pomohou vyřešit hádanku.

Události uplynulého měsíce zaskočily i ty největší alarmisty z klimatických vědců. V Číně bylo v provincii Henan vysídleno 1,2 milionu lidí kvůli tomu, co bylo hlášeno jako jedenkrát za 1000 let. V Rusku, sibiřské město Jakutsk, lépe známé svými mrazivými zimními teplotami, čelilo nejhoršímu znečištění ovzduší kvůli kouři z 200 okolních požárů. V Evropě zabily bleskové povodně přibližně 200 lidí v Německu a Belgii. A v Severní Americe město za městem spalovaly bezprecedentně vysoké teploty.

Tyto události přinesly do ostré úlevy realitu, že nebylo možné ustoupit před následnými důsledky fosilních paliv jako obvykle. Tato realita však nabízí ministrovi ropy chladný komfort. Je to proto, že indická ekonomika je závislá na fosilních palivech a v dohledu není žádný zjevný konec této závislosti. Indie dále dováží přibližně 85 procent své potřeby ropy a je vystavena nestálosti mezinárodního trhu s ropou. Existuje tedy dobrý důvod, aby ministr zařadil využívání indických domorodých ropných zdrojů zintenzivněním průzkumu mezi nejvyšší politickou prioritu.

Můj první návrh je, že by měl přezkoumat tento žebříček a že by vláda měla snížit svůj důraz na domácí průzkum. Navrhuji tento návrh, protože se domnívám, že zdroje určené na průzkum lze produktivněji nasadit jinde. Z přehledu výsledků průzkumu a těžby veřejného sektoru (EP) vyplývá, že zatímco Indie může sedět na značných zásobách uhlovodíků, jak tvrdí naši ropní vědci, není snadné tyto zásoby najít a i když jsou lokalizovány, je obtížné je najít. vyvíjet a vyrábět na komerční bázi. V posledních letech došlo k několika podstatným komerčním objevům, z velké části proto, že většina zásob se nachází ve složitých geologických strukturách a drsném terénu (himalájské úpatí nebo hluboké vody na moři). Je obtížné je najít, ale i když jsou nalezeny, vynaložené náklady jsou často tak vysoké, že kromě tržních podmínek vysokých cen není objev komerčně životaschopný. Vláda často tuto ekonomickou výzvu umocnila tím, že stanovila administrativní omezení na marketing společností a jejich svobodu stanovování cen. Základním bodem je, že EP v Indii je vysoce riziková aktivita a toto riziko je dnes ještě větší kvůli dlouhodobější strukturální měkkosti trhu s ropou. Existuje dobrý důvod zpochybňovat vynakládání veřejných zdrojů na průzkum divoké kočky.

Vycházím z této protikladné myšlenky, můj druhý návrh je, že ONGC alokuje rostoucí zdroje na zlepšení produktivity svých produkčních polí. Před lety, když jsem byl součástí ropného průmyslu, byla průměrná míra těžby ropy v Indii kolem 28 procent. To znamená, že na každých 100 objevených molekul bylo zpeněženo pouze 28. Toto číslo nebylo dobře srovnatelné s celosvětovým průměrem kolem 45 procent v oblastech srovnatelné geologie. Míra těžby může být dnes lepší, ale pokud stále existuje velká mezera, aplikace technologie vylepšené rekuperace ropy (EOR) nabízí relativně málo rizikovou cestu pro zvýšení domácí produkce. ONGC se možná bude muset zbavit části svého kapitálu ve svém stárnoucím korunovačním klenotu, Mumbai High, aby získala nejlepšího partnera pro technologické služby.

Následný nárůst výroby z EOR podstatně nesníží naši zranitelnost vůči neočekávaným výpadkům dodávek. Před Covidem jsme dovezli přibližně 4,5 milionu barelů ropy, z nichž přibližně 50 procent pocházelo z Blízkého východu, převážně ze Saúdské Arábie, Iráku a Íránu. Tento region čelí hlubokým politickým a společenským zlomovým liniím a nikdo neví, kdy by mohly naše zásobovací linky prasknout. Bylo by nám proto dobře doporučeno vytvořit nouzové záruky. V současné době držíme strategické zásoby odpovídající 12 dnům dovozu. Vláda schválila plány na zvýšení této rezervy na 25 dní. Pro srovnání, Čína, EU, Jižní Korea a Japonsko mají zásoby mezi 70-100 dny. Nepotřebujeme vytvářet tak velkou vyrovnávací paměť, ale navrhoval bych, abychom ji zvýšili na ekvivalent přibližně 35 dnů. Toho by mělo být dosaženo vybudováním jeskyně v Jamnagaru, entrepôtu, který přijímá přibližně 60 procent našeho dovozu ropy a je dobře napojený přes nádrže a potrubí do vnitrozemských rafinérií.

Můj čtvrtý návrh je restrukturalizace a reorganizace ropných společností veřejného sektoru. V první instanci by měla být upstream aktiva konsolidována pod ONGC (upstream aktiva BPCL, IOC, HPCL a GAIL by měla přejít na ONGC) a GAIL by měla být rozdělena do veřejně prospěšné plynovodní společnosti (její aktiva mimo plynovod by měla být přiděleny společnosti na předcházejícím trhu a/nebo jednomu z navazujících subjektů). Poté by tyto společnosti měly být povzbuzovány, aby se při budování energetického podniku dívaly za hranice uhlovodíků. Věřím, že tato restrukturalizace pomůže snížit náklady na hospodářskou soutěž v rámci veřejného sektoru, kterým se lze vyhnout, sníží neefektivitu dílčích operací a poskytne cílenou platformu pro vyvážení krátkodobé potřeby zajistit bezpečné a cenově dostupné uhlovodíky se střednědobým a dlouhodobým imperativem. rozvoje čisté energie.

Moje poslední myšlenka: Ministr pro ropu by v současném kontextu neměl nahlížet na svou odpovědnost skrze umlčené prizma ropy a zemního plynu. Měl by rozšířit otvor a stát se předchůdcem energetického přechodu. Dilema uvedené v úvodní větě bude snáze řešitelné, bude-li své priority rozvíjet v rámci čisté energie a ve spolupráci s kolegy z kabinetu.

Tento sloupec se poprvé objevil v tištěném vydání 2. srpna 2021 pod názvem ‚Žádná fosilní paliva jako obvykle‘. Autor je předsedou Centra pro sociální a ekonomický pokrok (CSEP)